CONCEITOS DE AGILE E SCRUM:

o   O Manifesto Ágil: Valores e Princípios

o   Conceitos de agilidade e processos empíricos

o   Diferenças entre processos empíricos (Ágil) e preditivos (Waterfall)

o   Outros frameworks e métodos ágeis existentes:

o   Crystal

o   DSDM

o   Lean

o   FDD

o   Extreme Programming

o   AUP

 

PRÁTICAS SCRUM:

o   Papéis – características e responsabilidades:

§  Scrum Master

§  Product Owner

o   Time Scrum

o   Cerimônias

§  Conceitos de Sprint e Timebox

§  Daily Scrum: como executar e quais os benefícios

§  Revisão da Sprint: Validando o produto ao final de cada entrega

§  Retrospectiva    da    Sprint:    Identificando     melhorias    nos processos, produtos e pessoas final de cada entrega

o   - Artefatos

§  Criando e gerenciando o escopo do produto através do Product Backlog

§  Criando requisitos através de user stories

§  Refinando o Product Backlog (Grooming)

 

MÉTODOS E PRÁTICAS SCRUM

o   Usando refactoring para melhoria do código de software

o   Usando programação em par para compartilhar conhecimento e mitigar riscos

o   Usando integração contínua para garantir integridade do software

o   Usando    desenvolvimento    orientado    a    testes    para    garantir qualidade do software

o   Testes ágeis vs. testes convencionais

o   Gerenciamento riscos através de provas de conceito (Spikes)

o   Criando uma boa definição de pronto (Done)

 

PLANEJAMENTO SCRUM:

o   Traçando o roadmap do produto

o   Identificando o produto mínimo viável (MVP)

o   Elaborando progressivamente o escopo

o   Gerando entregas incrementais através das Sprints

o   Priorizando requisitos

o   Estimando prazo e custo

o   Camadas de planejamento Scrum

o   Planejando a Release do Projeto

o   Planejando a Sprint

 

MONITORANDO PROJETOS COM SCRUM:

o   Traçando o roadmap do produto

o   Monitorando Tempo e Escopo através dos gráficos BurnUp e BurnDown

o   Monitorando o fluxo através do Kanban

o   Monitorando qualidade do produto através de métricas de defeitos

o   Monitorando      engajamento      dos     stakeholders     através     do irradiadores de informação

 

CONCEITOS AVANÇADOS DE SCRUM:

o   Scrum para grandes equipes e dependências entre elas

o   Scrum em suporte de sistemas

o   Criando o espaço ágil do time

o   Usando Scrum em times distribuídos

o   Scrum em contratos de preço fixo

o   Passos para transição para uso de Scrum

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